> Recuperação de projeto de software travado | Torno Studio

Recuperação de projeto

# Seu projeto travou. A operação precisa continuar.

Eu ajudo a retomar software com usuários reais ou piloto concreto, após uma agência ou tentativa própria. Primeiro, separo o que funciona do que impede a próxima entrega.

[Agendar diagnóstico — 45 min, grátis ](https://calendly.com/henriquepett/45min)[Ver escopo e preços](https://tornostudio.com/recuperacao-de-projeto/#escopo)

Uma conversa sobre contexto, impacto e fit. Não é auditoria técnica gratuita nem pentest.

Eu sou Henrique Pett, Product Engineer. Você fala diretamente com quem define e implementa a entrega. [Conheça minha trajetória](https://tornostudio.com/#quem).

## Como retomar um projeto de software travado?

Começo pelo fluxo bloqueado e seu impacto na operação. Com acesso autorizado ao código e ao ambiente, avalio o que pode ser preservado e delimito correções com critérios de aceite. Quando o legado ou o escopo ainda são incertos, o Product Sprint define as prioridades antes da implementação.

## O ponto de partida é o impacto na operação

Para donos e gestores de empresas com 50–249 pessoas: um portal que não conclui pedidos, uma integração que exige retrabalho ou um piloto que não consegue avançar. Ter vindo de agência, desenvolvimento interno ou ferramenta de IA descreve a origem; não determina a qualidade do código.

### O que eu preciso entender

* Qual fluxo está parado, quem depende dele e qual o impacto de continuar assim?
* Quem possui o repositório, as contas de infraestrutura e autorização para conceder acesso?
* Qual foi a última versão utilizável, o que já foi entregue e quais testes ou documentos existem?
* Quem decide o escopo e valida a entrega com usuários da operação?

## Reparar ou reconstruir?

### Preservar e corrigir

Eu priorizo reparar quando o fluxo principal é reproduzível, o código e as contas estão acessíveis e as falhas podem ser isoladas em um escopo com aceite objetivo. Preservo o que já funciona e testo os pontos afetados.

### Replanejar antes de executar

Eu proponho replanejar quando faltam regras essenciais, a estrutura impede a mudança necessária ou não é possível delimitar o risco de corrigir. Reconstruir parte ou todo o produto exige escopo e orçamento próprios; não está incluído automaticamente em Production-Ready.

## O que torna a entrega verificável

Esta é a estrutura de aceite que adapto ao seu projeto.

* Mapa do bloqueio

  Fluxo afetado, comportamento esperado e observado, dependências e prioridades documentadas.

* Correções delimitadas

  Alterações no repositório do cliente e testes dos cenários acordados, incluindo regressões do fluxo principal.

* Retomada verificável

  Demonstração em ambiente de teste, aceite do responsável e plano de publicação e reversão.

* Continuidade

  Instruções de operação, acessos sob controle do cliente e limitações conhecidas registradas.

[Ver guia de permissões entre empresas](https://tornostudio.com/guias/rls-multiempresa/)

## Preço depende do enquadramento, não da origem

Há usuários ou piloto definido, impacto identificável, um decisor disponível e orçamento para a oferta aplicável. Você consegue obter acesso autorizado ao código e ao ambiente. Se o legado ainda é desconhecido, eu começo pela definição de escopo no Product Sprint.

### Production-Ready

R$ 18.000

Para protótipo aproveitável e escopo compatível: 2–3 semanas. Confirmo o enquadramento antes da contratação. 50% no início e 50% na entrega.

### Product Sprint

R$ 6.000

Para legado incerto ou escopo ainda indefinido. Duas semanas para definir problema, prioridades e plano de execução; 100% antecipado. Não equivale a auditoria técnica integral.

Se for necessário um novo MVP, o MVP Core é **R$ 42.000**, com contratação e escopo próprios. O Sprint é 100% abatido do MVP contratado em até 30 dias; seus entregáveis são seus.

[Ver todas as ofertas e condições](https://tornostudio.com/#precos)

### O que fica fora

* Reescrita completa, funcionalidades novas ou migração ampla dentro do preço de Production-Ready.
* Plantão 24 horas, resposta emergencial ou promessa de recuperar qualquer sistema.
* Pentest, certificação e trabalho regulatório sem especialista e contratação específica.
* Disputa contratual com fornecedor anterior ou obtenção de código sem autorização.

## Vamos delimitar o próximo passo.

Na conversa, traga o fluxo travado, impacto, usuários ou piloto, prazo, quem decide e a faixa de orçamento da oferta. Confirme se pode autorizar acesso ao código. Não envie senhas, chaves ou dados de clientes; eventuais acessos serão combinados por convite e permissões adequadas.

[Agendar diagnóstico — 45 min, grátis](https://calendly.com/henriquepett/45min)

Uma conversa sobre contexto, impacto e fit. Não é auditoria técnica gratuita nem pentest.

[Seu ponto de partida é um app Lovable?](https://tornostudio.com/lovable-em-producao/)

## Antes de conversar

Preciso trocar tudo o que a agência entregou?

Não por padrão. Eu avalio o que pode ser mantido e quais mudanças são necessárias para o resultado acordado. A origem do projeto não é um diagnóstico técnico.

Um projeto iniciado por mim também se enquadra?

Sim, quando sustenta uma operação ou piloto concreto e há acesso autorizado, decisor e orçamento. A ferramenta usada não define o enquadramento.

O diagnóstico gratuito inclui revisão do repositório?

Não. São 45 minutos para entender impacto, contexto e fit. Investigação técnica e definição aprofundada de escopo dependem de contratação; o Sprint também não equivale a uma auditoria técnica integral.
