Preservar e corrigir
Eu priorizo reparar quando o fluxo principal é reproduzível, o código e as contas estão acessíveis e as falhas podem ser isoladas em um escopo com aceite objetivo. Preservo o que já funciona e testo os pontos afetados.
Recuperação de projeto
Seu projeto travou. A operação precisa continuar.
Eu ajudo a retomar software com usuários reais ou piloto concreto, após uma agência ou tentativa própria. Primeiro, separo o que funciona do que impede a próxima entrega.
Uma conversa sobre contexto, impacto e fit. Não é auditoria técnica gratuita nem pentest.
Eu sou Henrique Pett, Product Engineer. Você fala diretamente com quem define e implementa a entrega. Conheça minha trajetória.
O ponto de partida é o impacto na operação
Para donos e gestores de empresas com 50–249 pessoas: um portal que não conclui pedidos, uma integração que exige retrabalho ou um piloto que não consegue avançar. Ter vindo de agência, desenvolvimento interno ou ferramenta de IA descreve a origem; não determina a qualidade do código.
O que eu preciso entender
- Qual fluxo está parado, quem depende dele e qual o impacto de continuar assim?
- Quem possui o repositório, as contas de infraestrutura e autorização para conceder acesso?
- Qual foi a última versão utilizável, o que já foi entregue e quais testes ou documentos existem?
- Quem decide o escopo e valida a entrega com usuários da operação?
Reparar ou reconstruir?
Replanejar antes de executar
Eu proponho replanejar quando faltam regras essenciais, a estrutura impede a mudança necessária ou não é possível delimitar o risco de corrigir. Reconstruir parte ou todo o produto exige escopo e orçamento próprios; não está incluído automaticamente em Production-Ready.
O que torna a entrega verificável
Esta é a estrutura de aceite que adapto ao seu projeto.
- Mapa do bloqueio
- Fluxo afetado, comportamento esperado e observado, dependências e prioridades documentadas.
- Correções delimitadas
- Alterações no repositório do cliente e testes dos cenários acordados, incluindo regressões do fluxo principal.
- Retomada verificável
- Demonstração em ambiente de teste, aceite do responsável e plano de publicação e reversão.
- Continuidade
- Instruções de operação, acessos sob controle do cliente e limitações conhecidas registradas.
Preço depende do enquadramento, não da origem
Há usuários ou piloto definido, impacto identificável, um decisor disponível e orçamento para a oferta aplicável. Você consegue obter acesso autorizado ao código e ao ambiente. Se o legado ainda é desconhecido, eu começo pela definição de escopo no Product Sprint.
Production-Ready
R$ 18.000
Para protótipo aproveitável e escopo compatível: 2–3 semanas. Confirmo o enquadramento antes da contratação. 50% no início e 50% na entrega.
Product Sprint
R$ 6.000
Para legado incerto ou escopo ainda indefinido. Duas semanas para definir problema, prioridades e plano de execução; 100% antecipado. Não equivale a auditoria técnica integral.
Se for necessário um novo MVP, o MVP Core é R$ 42.000, com contratação e escopo próprios. O Sprint é 100% abatido do MVP contratado em até 30 dias; seus entregáveis são seus.
Ver todas as ofertas e condiçõesO que fica fora
- Reescrita completa, funcionalidades novas ou migração ampla dentro do preço de Production-Ready.
- Plantão 24 horas, resposta emergencial ou promessa de recuperar qualquer sistema.
- Pentest, certificação e trabalho regulatório sem especialista e contratação específica.
- Disputa contratual com fornecedor anterior ou obtenção de código sem autorização.
Vamos delimitar o próximo passo.
Na conversa, traga o fluxo travado, impacto, usuários ou piloto, prazo, quem decide e a faixa de orçamento da oferta. Confirme se pode autorizar acesso ao código. Não envie senhas, chaves ou dados de clientes; eventuais acessos serão combinados por convite e permissões adequadas.
Uma conversa sobre contexto, impacto e fit. Não é auditoria técnica gratuita nem pentest.
Seu ponto de partida é um app Lovable?Antes de conversar
Preciso trocar tudo o que a agência entregou?
Não por padrão. Eu avalio o que pode ser mantido e quais mudanças são necessárias para o resultado acordado. A origem do projeto não é um diagnóstico técnico.
Um projeto iniciado por mim também se enquadra?
Sim, quando sustenta uma operação ou piloto concreto e há acesso autorizado, decisor e orçamento. A ferramenta usada não define o enquadramento.
O diagnóstico gratuito inclui revisão do repositório?
Não. São 45 minutos para entender impacto, contexto e fit. Investigação técnica e definição aprofundada de escopo dependem de contratação; o Sprint também não equivale a uma auditoria técnica integral.